Organigrama
Organigrama ESE Metrosalud
Descripción de la estructura orgánica
Junta Directiva:
Máximo órgano de gestión y dirección corporativa de la ESE encargado de velar por el cumplimiento de los objetivos estratégicos.
Gerencia:
Define los propósitos de la organización y dirige todos los elementos hacia su cumplimiento, manteniendo el equilibrio y desarrollo permanente.
Subgerencia Red de Servicios:
Genera los resultados corporativos que garanticen el cumplimiento de la misión institucional.
Subgerencia Financiera y Administrativa:
Obtiene y administra los recursos empresariales necesarios para el cumplimiento de los propósitos organizacionales.
Oficina Asesora de Planeación y Desarrollo Organizacional:
Define, ejecuta, monitoriza y evalúa el direccionamiento estratégico que orienta la gestión de la entidad hacia el cumplimiento de su misión, visión y objetivos institucionales.
Oficina Jurídica:
Asegura que las actuaciones de la entidad se enmarquen y soporten dentro de los parámetros legales, con el fin de ejercer la defensa de los intereses judiciales y extrajudiciales de la ESE.
Oficina de Salud Pública y Gestión Territorial:
Gestiona estrategias y mecanismos de coordinación entre los diferentes actores del territorio, ejecutando los proyectos de salud pública y actividades de PyP.
Oficina de Control Interno y Evaluación
Evalúa y retroalimenta la organización para contribuir al mejoramiento de la gestión integral de la misma.
Oficina de Control Interno Disciplinario:
Adelanta las actuaciones disciplinarias a los servidores adscritos a la ESE, conforme a la normatividad vigente con el fin de prevenir y corregir las faltas disciplinarias al interior de la entidad.
Dirección Venta de Servicios:
Gestiona la venta de servicios de salud en correspondencia con el modelo de contratación de la ESE, con el fin de contribuir a la generación de ingresos de Metrosalud.
Dirección de UPSS:
Tiene bajo su responsabilidad la ejecución de los procesos de promoción y prevención, urgencias, atención ambulatoria, hospitalización, atención quirúrgica, atención en laboratorio clínico, atención en imágenes diagnósticas, gestión del servicio farmacéutico,
Dirección de Sistemas de Información:
Genera información confiable y oportuna de cada proceso con el fin de soportar la toma de decisiones y la correcta operación del sistema de gestión organizacional.
Dirección Administrativa:
Administra los bienes y servicios de la ESE con el fin de minimizar los riesgos relacionados con el ambiente físico y responder satisfactoriamente a las necesidades de los clientes internos y externos.
Dirección de Talento Humano:
Gestiona la suficiencia, competencia, bienestar y motivación del personal con el fin de apoyar la operación de los procesos en condición de calidad, para el logro de los objetivos institucionales.
Acuerdos
Equipo Directivo:
Conozca a través del siguiente enlace al Equipo Directivo responsable de estas áreas, así como sus formas de contacto: